记管理者领导力提升培训

 

自2009年7月初到9月底，优扬传媒集团HR部门组织实施了系列的“管理者领导力培训”。此次培训时间跨度近三个月，包括四天课程、两晚分享会、一次启动会与一天验收会，针对领导力中“员工管理”的技能展开了讲授、学习、案例分享与实践。

此次培训得到了集团中高层领导的大力支持和配合，整个培训过程中，钟总、贾总等领导不仅全程参训，并且用各种方式给予关注和支持，对培训效果的保障，起到了很重要的推动作用，最终收获颇丰：

• 提升了管理团队的管理技能与整体水平，强化了管理者对自我的角色定位与认知。
• 提高了带部属的管理者在选人、辅导人、授权、激励及评估方面的系统知识、技巧，也引起所有管理者对自身管理的审视，以及对部属的关注与重视。
• 统一了管理意识，打通了管理语言，为更好的沟通与协同奠定基础。
• 提升了管理者对人的认知，即能从才干的角度，深度的剖析自身与部属的优劣势、特质，为更好、更准确的选人、育人、用人、留人作了保障。
• 更多实用的工具、技能，及HR制作的管理工具包，更好的指导工作。
• 集团高管及各级主管，通过培训、案例分享及个人展示，进一步识别了各管理者的特质，为管理梯队的构建，起到了参考的作用。

这样的成果实现了培训的近期目标， 然而，这才仅仅是一个开始。为了不断提升优扬传媒中高层管理人员的管理能力，打造集团团队与人才的竞争优势，以配合优扬传媒高速强劲的发展趋势。集团HR中心要把“中高层管理者领导力提升”作为一个长期、持续的工程不断推进。从“管理自我”、“管理员工”、“管理业务”、“管理协同”四个纬度来展开对管理者领导力的培养。本次培训只是“管理员工”纬度部分，是09年优扬传媒对其管理者管理技能培养的重点。2010年，集团将按照这一规划逐步实现，敬请期待！